Gelişimi Destekleyen Geri Bildirim

Geri bildirim, gelişimin en kritik yapı taşlarından biridir. Doğru zamanda, doğru yöntemle verilen geri bildirim, yalnızca bireyin performansını artırmakla kalmaz; aynı zamanda kurum içinde öğrenme kültürünü güçlendirir. Ancak geri bildirimin etkili olabilmesi için yapıcı, veriye dayalı ve gelişimi teşvik edici olması gerekir.

​

Assessment Talent olarak biz, geri bildirimi yalnızca “iyi–kötü” ayrımıyla sınırlamıyoruz. Değerlendirme merkezlerinden elde edilen sonuçlar üzerinden, her bireye gelişim alanlarını net bir şekilde gösteren, güçlü yönlerini pekiştiren ve somut gelişim önerileri içeren geri bildirim süreçleri tasarlıyoruz. Bu yaklaşım sayesinde geri bildirim, bir yargı değil; bir gelişim aracı haline geliyor.

​

Gelişimi destekleyen geri bildirim sürecinde üç boyut öne çıkar: bireysel farkındalık, davranış değişimi ve sürdürülebilir gelişim. Böylece gelişim süreci kişisel motivasyonla kurumsal hedeflerin kesiştiği noktada ilerler. Yalnızca çalışanın bireysel gelişimine değil, aynı zamanda kurumun liderlik kültürüne de katkı sağlar. Çünkü şeffaf ve düzenli geri bildirim kültürü, ekipler arasında güveni artırır, iletişimi güçlendirir ve iş birliğini destekler. Sonuç olarak, gelişimi destekleyen geri bildirim kurumlar için bir “zorunluluk” değil, sürdürülebilir başarı için stratejik bir yatırım aracıdır.